Президент холдинговой компании «Композит» и бывший генеральный директор «Роснано» Леонид Меламед посажен судом под домашний арест. Он подозревается в растрате: принадлежавшая Меламеду компания «Алемар» за 220 млн руб. консультировала «Роснано», занимаясь анализом и отбором заявок от стартапов, претендовавших на финансирование.
Всякий громкий арест сегодня возбуждает толки о его политической подоплеке. Дело Меламеда буквально провоцирует политические толкования, поскольку всю свою карьеру Леонид Меламед был тесно связан с самыми известными и порою одиозными деятелями российской политики и экономики – от Анатолия Чубайса до судимого министра атомной энергетики Евгения Адамова. Именно поэтому сразу же появилась и стала практически «канонической» версия, что уголовное преследование Леонида Меламеда – подступ к главе «Роснано» Анатолию Чубайсу (тем более, что призывы отправить последнего в тюрьму звучат столько, сколько он присутствует в публичном поле, – уже больше 20лет).
Формально версия вполне обоснованная, поскольку «дело Меламеда» возникло из уголовных расследований, появившихся по следам знаменитого отчета Счетной палаты о деятельности «Роснано». Отчет вышел в 2012 г., и уголовные расследования начались тогда же – однако имя Меламеда как подозреваемого стало фигурировать в них только сейчас. «Вышеуказанный отчет был опубликован еще в 2012 г. Это лишний раз показывает избирательность системы уголовного правоприменения в нашей стране (особенно в органах Следственного комитета РФ). Хотя справедливым будет отметить, что победа в многомиллионном конкурсе на оказание консультационных услуг компании Меламеда (который на тот момент несколько месяцев как покинул пост главы «Роснанотеха»), выглядит весьма подозрительной», – отмечает председатель коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Евгений Корчаго.
Но существует и альтернативная версия, согласно которой истинной целью резонансного дела является не Анатолий Чубайс, а министр по делам Открытого правительства Михаил Абызов. Леонид Меламед был соратником Абызова гораздо дольше, чем Чубайса. Экономист Никита Кричевский обосновал эту версию так: судя по биографиям коллег Леонида Меламеда, фигурирующих в уголовном деле, – бывшего финансового директора «Роснано» Святослава Понурова и бывшего заместителя генерального директора «Роснано» Андрея Малышева, – они связаны не столько с Чубайсом, сколько с самим Меламедом и Абызовым.
«Если ранее у народа было больше претензий к Анатолию Борисовичу, чем к государству, то сейчас все несколько наоборот, – констатирует адвокат Елисей Пятин. – Несомненно, отчет Счетной палаты более объективен, чем это можно было представить, и последующее возбуждение уголовного дела в отношении Меламеда – это лишь первая ступень в длинной лестнице громких задержаний и арестов».
Зарабатывать там, где руководил
Кто же такой Леонид Меламед? Если охарактеризовать его кратко, это опытный и, видимо, талантливый менеджер в сфере энергетики, который неоднократно занимал руководящие должности в важнейших государственных энергетических и технологических корпорациях, а в перерывах создавал частные компании, оказывающие услуги этим госкорпорациям. Этичным такой бизнес назвать нельзя, но, с другой стороны, если за это начать сажать, то пересажать придется половину российских бизнесменов. «Внашей экономической действительности сплошь и рядом получают заказы собственные компании даже действующих, а не бывших руководителей, не говоря уже про компании, в которых у них имеется неявный интерес», – прокомментировал «дело Меламеда» совладелец ГК «Финематика» Владимир Громковский. И сам Леонид Меламед, когда его спросили, почему он оказывает услуги корпорации «Росэнергоатом», которой сам же до этого руководил, никакого криминала в этом факте не усмотрел, ответив: «В таких сложных производствах, как атомная промышленность, больше доверия, если человек из отрасли. Он понимает всю меру ответственности».
Таким образом, главным орудием бизнеса Леонида Меламеда всегда были связи. О них можно судить по тому, сколько известных людей приняли участие в его судьбе после ареста: за Меламеда готовы были поручиться основатель группы «Каскол» Сергей Недорослев, и гендиректор «Н-Транс», бывший первый замглавыправления «Роснано» Константин Николаев, и президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Раппопорт, положительную характеристику на Меламеда в суд подписали глава «Росатома» Сергей Кириенко, министр энергетики Александр Новак и министр по делам Открытого правительства Михаил Абызов. «Роснано» устроила настоящую пропагандистскую кампанию в пользу Меламеда, так что представитель Следственного комитета Сергей Маркин даже сделал попытку одернуть Анатолия Чубайса. «Есть вероятность, что спор сторон иполитический вес Чубайса непозволят расследованию чем-либо закончиться»,– предполагает директор Института современного государственного развития Дмитрий Солонников.
Новосибирский клан
Лет 10–15назад Леонида Меламеда, Михаила Абызова, а также постоянного соратника и компаньона Меламеда Дмитрия Журбу называли членами «новосибирской группировки» в руководстве РАО «ЕЭС России». И действительно, они были выходцами из Новосибирска – причем из новосибирской энергетики.
Меламед и Журба по образованию специалисты по электронике – оба окончили Новосибирский энергетический институт (НЭТИ). Первый бизнес Меламеда начался в стенах института, где вместе с единомышленниками он создал кооператив «Вектор», разрабатывавший и продававший электронные измерительные приборы и программное обеспечение.
Деловые успехи молодого инженера были столь очевидны, что он даже стал помощником ректора НЭТИ по коммерческой деятельности. Затем со своими товарищами по НЭТИ – в том числе с бывшим сотрудником института Михаилом Корогодским – он создал компанию «Лимброк», торгующую биржевыми сырьевыми товарами, и инвестиционно-финансовую компанию (ИФК) «Алемар» – совладельцем последней и стал студенческий друг Меламеда Дмитрий Журба. При «Алемаре» был создан банк «Алемар», обслуживающий счета новосибирских промпредприятий. Именно на этом этапе и произошло серьезное вхождение бизнесменов в энергетическую отрасль: «Алемар» оказал инвестиционно-банковские услуги администрации Новосибирской области по привлечению инвесторов в «Новосибирскэнерго». Бывший генеральный директор «Новосибирскэнерго» Виталий Томилов тоже был институтским другом Меламеда.
«Алемар» организовал выпуск допэмиссии акций областной энергетической компании в объеме 35% капитала, причем 22% из них в итоге так и не были проданы и остались в распоряжении «Алемара», а Меламед и Журба занялись руководством энергетической компанией. На этом этапе к ним и примкнул молодой предприниматель Михаил Абызов, не имевший высшего образования (по данным Forbes, отчислен со второго курса мехмата МГУ), но зато успевший приобрести в области обширные связи, поработав помощником у известного новосибирского политика Ивана Старикова (в то время депутата Госдумы). Компания Абызова ОРТЭК поставляла Новосибирской области ГСМ и сельхозтехнику и в итоге в порядке расчетов по долгам получила от областной администрации пакет акций «Новосибирскэнерго».
Впоследствии эти пакеты акций стали предметом судебных процессов и прокурорских расследований: пакет «Алемара» – поскольку не было выполнено обещание по продаже акций инвесторам, а пакет ОРТЭКа – поскольку акции передавались обладминистрацией по заниженной цене. Но попытки властей вернуть энергоактивы были безуспешны.
Между тем Меламеду и Абызову удалось побыть на постах заместителей председателя совета директоров «Новосибирскэнерго», Дмитрий Журба в течение двух лет был его председателем. И.о. генерального директора ХК «Композит» Владимир Хлебников рассказал «Ко», что Леонид Меламед в «Новосибирскэнерго» «возглавил и успешно завершил работу по расшивке неплатежей, запустил программу вексельного обращения, возобновил платежи денежными средствами с бюджетами всех уровней и всеми контрагентами энергосистемы».
Приход в «большую энергетику»
В 1998 г. Анатолий Чубайс получил пост главы РАО «ЕЭС России» и стал собирать вокруг себя всех самых молодых и энергичных менеджеров отрасли. В том же году Михаил Абызов, тогда еще так и не получивший высшего образования, стал членом правления и руководителем инвестиционного департамента РАО.
Абызов, кстати, придерживался той же стратегии, что и Меламед, – оказывать услуги компаниям, которыми руководил: ОРТЭК в свое время поставлял уголь для «Новосибирскэнерго», а когда в 2005 г. Абызов ушел из «ЕЭС России», им была создана группа «Е4», занимавшаяся энергетическим строительством. Через Абызова и Меламед с Журбой смогли познакомиться с Анатолием Чубайсом и его командой, все трое вошли в группу экспертов для разработки плана первоочередных действий в электроэнергетике.
Однако до перехода в корпорацию Чубайса Меламеду предстоял еще один важнейший этап в карьере – руководство концерном «Росэнергоатом», управляющим российскими атомными электростанциями. На этот пост его выбрал лично министр атомной энергетики Евгений Адамов – он осознал дефицит в отрасли грамотных экономистов и объявил что-то вроде открытого конкурса. По воспоминаниям Адамова, опросив знакомых предпринимателей, он составил список из 15 человек – возможных претендентов на пост руководителя концерна, встретился с каждым из них и выбрал Меламеда.
Впрочем, атомным концерном Меламед руководил всего около года. К числу его заслуг на этом посту Владимир Хлебников относит то, что Меламеду удалось всего за полгода решить проблему неплатежей и кардинально оздоровить финансовое состояние атомных станций, а также возобновить реализацию крупных структурных проектов – в частности, продолжить строительство Волгодонской атомной электростанции. Доля оплаты электроэнергии живыми деньгами при Меламеде возросла с 4до 40%.
В атомной отрасли Меламед познакомился с руководителем института «Атомэнергопроект» Андреем Малышевым, которого впоследствии взял на работу в «Роснано», и тот позже руководил компанией Абызова «Е4». Сейчас Малышев является подозреваемым по одному уголовному делу с Меламедом и, по неофициальной информации, скрывается за границей.
Также Меламед приобрел в атомной отрасли связи, ставшие хорошей основой для будущего бизнеса, поэтому сегодня «Композит» сотрудничает с «Росатомом» в производстве композитных материалов.
Наконец, на посту главы концерна Меламед приобрел авторитет, который позволил ему получить высокое назначение в РАО «ЕЭС». В 2000 г. Леонид Меламед перешел в РАО на пост заместителя председателя правления.
Человек Чубайса
В РАО «ЕЭС России» Леонид Меламед занимался финансами, причем его компаньон по «Алемару» и заместитель по «Росэнергоатому» Дмитрий Журба и здесь тоже стал непосредственным подчиненным Меламеда и финансовым директором РАО «ЕЭС».
О заслугах Леонида Меламеда на этом посту Владимир Хлебников рассказывает так: «За четыре года во всей российской энергетике была внедрена система бюджетирования и казначейского исполнения бюджета в дочерних и зависимых обществах РАО «ЕЭС России», без этого шага было бы невозможно перейти к инвестициям и реформированию энергетики».
«Наведение финансового порядка в РАО «ЕЭС» – во многом заслуга Меламеда», – соглашается президент Института энергетической политики Владимир Милов.
Впрочем, и на этом посту Леонид Меламед и Дмитрий Журба пробыли сравнительно недолго – около четырех лет, а затем вернулись в частный бизнес. И «Алемару», разумеется, открылись прекрасные возможности для сотрудничества с РАО «ЕЭС». В частности, РАО «ЕЭС» стало миноритарным акционером банка «Алемар». Еще когда Меламед работал в энергетической монополии, «Алемар» занимался привлечением долгового финансирования для ее «дочки» – «Алтайэнерго», а через два года после ухода Меламеда из РАО на консалтинг для энергетиков приходилось уже около трети всего портфеля «Алемара». Компания Меламеда, например, создала для энергетической монополии ПИФ «Реформа», предназначенный для скупки акций в региональных энергокомпаниях, на что получила 3 млрд руб. Объем сделок «Алемара» с энергетическими компаниями за 2005–2007 гг. приближался к $2 млрд.
Нанодиректор
Окончательного ухода в частный бизнес у Леонида Меламеда не получилось: на его пути встала еще одна госкорпорация, из-за которой он сегодня и находится под домашним арестом. В 2007 г. частный предприниматель и глава инвестиционно-финансовой компании «Алемар» был назначен главой «Российской корпорации нанотехнологий» («Роснанотех», ныне – «Роснано».)
На долю Леонида Меламеда выпало самое сложное – организация работы государственного венчурного фонда (чем, по сути, была «Роснано») с нуля. Собственно, Меламед организовал начало сбора заявок на государственное софинансирование. По ходу своей работы Леонид Меламед сделал заявление, которое оказалось для него роковым, – он сказал о «Роснано», что «ни одна частная венчурная структура не в состоянии провести столь глубокий анализ проекта, как мы, так как подобная процедура является крайне дорогостоящей». Стоит ли напоминать, что именно за растрату 220 млн руб., выделенных «Алемару» на экспертизу поданных в «Роснано» заявок, сегодня Меламед находится под арестом. «Либо в указанных 220 млн руб. заключалась совершенно неимоверная доля прибыли «Алемара», либо порядки и требования к проработке проектов «Роснанотеха» удорожали накладные расходы по подготовке капитальных вложений», – прокомментировал ситуацию специалист по проектному финансированию, председатель совета директоров ГК «Финематика» Владимир Громковский. Поего словам, компания «Финематика» делает аналогичную экспертизу в 5–7раз дешевле.
Через год Анатолий Чубайс сменил Леонида Меламеда на посту гендиректора «Роснанотеха», при этом высоко оценив заслуги предшественника, заявив, что тот проделал «огромную работу всего за один год» и что «компания успешно прошла трудный стартап, в ней создан уникальный по своему потенциалу коллектив, который способен достичь поставленных целей». Среди членов этого «уникального коллектива» были и генеральный директор «Алемара» Святослав Понуров, ставший финдиректором «Роснано», и бывший замруководителя «Росатома» Андрей Малышев, ставший в «Роснано» заместителем генерального директора. Оба сегодня под следствием, Понуров уже арестован.
Выдающийся «композитор»
После того как Леонид Меламед ушел с поста руководителя «Роснано», у его бизнеса появился новый заказчик – «Роснано». К 2009 г. уже примерно треть портфеля инвестиционно-финансовых и консалтинговых проектов «Алемара» приходилась на систему «Роснано». К тому же в2008–2009гг. проектные компании «Роснано» открывали спецсчета дляполучения средств госкорпорации вбанке «Алемар». Согласно данным Счетной палаты, через банк «Алемар» прошло 9,4млрд руб. и4,3млн евро государственных средств.
В 2009 г. Леонид Меламед учредил собственную нанотехнологическую компанию – холдинг «Композит», в итоге ставший его главным бизнесом (ИФК «Алемар» ликвидирован в этом году). Причин для вхождения в новую отрасль было несколько. В 2008 г. правительство стало обсуждать возможность принятия особой госпрограммы развития в стране производства композитных материалов– первоначально, то есть до финансового кризиса, на эти цели планировали выделить 63млрд руб. «В2009г., когда на государственном уровне было решено дать новое дыхание отрасли композитов в России, Леонид Меламед фактически принял вызов», – говорит Владимир Хлебников. Правда, в итоге «композитная» программа была принята только к 2013г., ее финансирование составило от 1 до 1,6 млрд руб. в год – но все же госфинансирование есть. К тому же Меламед познакомился с «профильным» компаньоном – завкафедрой химической технологии и новых материалов МГУ, владельцем инновационной компании «Унихимтек» Виктором Авдеевым. Тот знал, с какой стороны подойти к производству композитов, а Меламед мог обеспечить коммерческую сторону вопроса и поддержку государства. Сегодня Авдеев контролирует 25% «Композита».
Важнейшим сырьем для композитных материалов является углеродное волокно, а 90% его в России производили предприятия «Росатома», что для Меламеда было очень кстати. Благодаря его связям в руководстве «Росатома» под управление «Композита» перешла госкомпания «Химпроминжиниринг»– крупнейший российский производитель углеродного волокнаикомпозитных материалов.
В «Композит» Меламед инвестировал около 1млрд руб. Среди создаваемых в разное время с холдингом «дочек» две были совместные с «Роснано», три – совместные с «Росатомом». Самым громким проектом «Композита» стало открытие в Татарстане в мае нынешнего года предприятия «Алабуга-волокно» – завода по производству углеродного волокна, созданного по заказу «Росатома». Этот проект стоимостью 3 млрд руб. должен покрыть все потребности России в углеродном волокне, применяемом в энергетике, авиастроении и строительстве. «Композит» планирует поставлять композитные трубы для «Газпрома». За 6лет существования компании удалось создать полный цикл производства композитных материалов: сырья – углеродного волокна, полуфабрикатов– тканей и препрегов(композитных полуфабрикатов), а также готовых изделий из композитов.
Куда идет уголовное дело Подчиненные и соратники Леонида Меламеда не жалеют слов, чтобы подчеркнуть его таланты и честность. «Он крайне порядочный человек и профессионал высокого уровня» – говорит о Меламеде Михаил Абызов. «Леонид Борисович – человек необычайно открытый, умный, харизматичный, талантливый, опытный, деятельный, прогрессивный. Он настоящий стратег и лидер, способный вдохновлять идеями, заряжать созидательной энергией всех вокруг», – вторит ему Владимир Хлебников.
Однако юристы отмечают, что ход уголовного дела будет зависеть исключительно от доброй воли правоохранительных органов.
Управляющий партнер группы юридических и аудиторских компаний «СБП» Кира Гин-Барисявичене указывает, что понятие «присвоение средств», в котором обвиняют Меламеда, можно использовать, если действия происходят против воли собственника, а собственник – в данном случае государство – не возражал, а даже одобрял деятельность «Роснанонеха» по совершению сделки.
«Если учесть, что решение о заключении контракта с «Алемаром» в ГК «Роснанотех» принимал не один Леонид Меламед, а целая группа лиц, которых делегировало туда правительство РФ, Совет Федерации и Госдума, то получается, что скамья подсудимых должна быть не только гораздо длиннее, но и представительней», – иронично замечает эксперт.
Но юридические тонкости часто не особенно интересуют наших следователей и судей.
«На практике правоохранители, когда им нужно, как растрату расценивают любое расходование имущества. Например, заключил договор, заплатил по нему деньги – растрата налицо. Логика такая: были деньги, ты их потратил, значит, растрата», – говорит эксперт компании «Правовой сервис 48Prav.ru» Михаил Красильников.
Кстати, кроме громкого дела «Алемара», расследуется и менее громкое дело компании «Карана», также имевшей договор на оказание консультационных услуг «Роснано». Существует подозрение, что «Карану» контролирует зампред «Роснано» Юрий Удальцов, в прошлом также топ-менеджер РАО «ЕЭС России».
Дело Леонида Меламеда заставило все общество еще раз обратить внимание на то, что такое «клан Чубайса»,– это уникальное сообщество топ-менеджеров, оказавших и оказывающих огромное влияние на развитие российской экономики. Осталось только ждать, не решили ли в Кремле отодвинуть этот клан от еще оставшихся в его распоряжении «хлебных мест».
Резюме Леонида Меламеда
год и место рождения: 1961 г., Ленинград
Образование: Новосибирский электротехнический институт (НЭТИ) по специальности «радиоинженер», позже– Московский институт повышения квалификации Минатома России. Кандидат экономических наук
Профессиональный опыт:
в 1991 г. – помощник ректора НЭТИ по коммерческим вопросам
в 1992 г. принимал участие в создании инвестиционно-финансовой корпорации «Алемар»
в 1993–1998 гг. – директор новосибирского ЗАО «Лимброк»
в 1995–1998 гг. – исполнительный директор ассоциации предприятий «Союзэнергосервис» и заместитель председателя совета директоров «Новосибирскэнерго»
в октябре 1998 г. назначен гендиректором ФГУП «Концерн «Росэнергоатом»
в 2004 г. – генеральный директор ИФК «Алемар»
7 сентября 2007 г. – 22 сентября 2008 г.– генеральный директор и член совета директоров государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий» (ГК «Роснанотех»)
с 2009 г. – генеральный директор холдинговой компании «Композит»
Семейное положение: женат, трое детей