Для чиновников высокого уровня скандальная отставка – фактически волчий билет, в политику им путь заказан. Остается подвизаться на общественном поприще – читать лекции, писать книги… Или попробовать себя в бизнесе. У некоторых получается.
Овцы Лужкова
Молодой глава Калининградской области Антон Алиханов и бывший мэр Москвы Юрий Лужков встретились на Московском рынке, который, правда, находится в Калининграде. Здесь у Юрия Лужкова торговая точка, где реализуется продукция его собственного агрохолдинга. Экс-градоначальник с большой гордостью демонстрирует выращенную им гречку, которая продается по 50 руб. за 1 кг.
Кому из них, человеку, только начинающему политическую жизнь, или закончившему ее отставнику, эта встреча принесет больше дивидендов, сказать сложно. Экономические последствия она может иметь для всех: хозяйство Лужкова – одно из крупнейших в регионе, а это налоги, занятость населения, соцобязательства и бюджетные дотации.
Жизнь самого знаменитого утратившего доверие чиновника похожа на сельскую идиллию: отдаленная, как требуют классические каноны, провинция у моря, 5500га земли, овцы, коровы, гречка и непременные пчелы. Юрий Лужков в 2012 г. ввозрасте 76 лет запустил вКалининграде агробизнес. Для этого он выкупил ООО «Частный конный завод «Веедерн» (сначала совладелицей была супруга Лужкова Елена Батурина. А с сентября 2013 г. он владеет компанией единолично). Первоначальные инвестиции в проект, по признанию Юрия Лужкова, составили $5 млн, на сегодня совокупные вложения достигли $7 млн.
Бывший градоначальник начинал с разведения овец, пчеловодства и выращивания гречки. Сейчас его холдинг обеспечивает региону лидирующие позиции в России по производству этой крупы, в Северо-Западном регионе Калининград– вообще единственный производитель. «Я с уверенностью говорю, что мы можем переработать не меньше 8000 т зерна. Выход крупы с такого объема – 4800 т, – утверждает Юрий Лужков. – Это больше полной потребности Калининградской области в гречке». Так что еще и на Балтийский флот останется (Юрий Лужков очень гордится, что его продукция поставляется российским военным). Перерабатывает «Веедерн» не только собственную крупу, но и урожай соседних 16 хозяйств.
Овечья ферма Лужкова готовится получить статус племенного репродуктора: сейчас здесь содержится 2000 овец романовской породы. Еще экс-мэр держит 2000 лошадей.
Но останавливаться на достигнутом пожилой фермер не собирается– к декабрю обещает поставить вкалининградские магазины первые сыры собственного производства– бри и моцареллу под брендом «Медовые лужки». Для этого он купил 100 коров и голландское оборудование, стоимость которого оценил в несколько тысяч долларов. Продавать сыры Лужков планирует по «социальным» ценам– до 200руб. за упаковку. В ассортименте долженпоявиться и пармезан, но ему нужно от года до двух лет на созревание.
Одним словом, планы у Юрия Лужкова в агробизнесе большие– нужно равняться на супругу, которая несколько лет подряд возглавляет рейтинг богатейших женщин России. По мнению Елены Батуриной, аграрные увлечения Юрия Михайловича следует, скорее, считать хобби. Сам фермер относится к эксперименту вполне по-деловому и готов на собственном опыте дать рекомендации власти, как помочь аграриям.
«Чтобы нашей стране достичь процветания, нужно развивать не банковский, а реальный сектор экономики. И я, как фермер, по собственному опыту могу смело утверждать, что система господдержки агросектора сегодня практически не функционирует», – заявил Лужков на презентации собственной книги «Россия на перепутье… Дэн Сяопин и старые девы «монетаризма». По его мнению, революцию вэкономике Дэн Сяопин произвел на основе работ Николая Ивановича Бухарина, которого можно назвать реальным автором НЭПа: он категорически выступил против коллективизации ираскулачивания. Иего принципы, которые он реализовал в НЭПе, оказались абсолютно приемлемыми для Дэн Сяопина. Их,считает Лужков, можно рассматривать как «рекомендацию нашему президенту уйти от этого пресловутого, навязанного нам Западом монетаризма. А монетаризм и до сих пор, после Гайдара, Чубайса и при нынешних Кудриных и Набиуллиных, процветает здесь. У нас сегодня игра в деньги, а не работа по развитию реального сектора экономики, в томчисле исельского хозяйства, которая должна дать нам укрепление рубля, развитие промышленности, науки и возможность решать социальные вопросы». Свое новое произведение фермер-отставник назвал «криком души».
«Сельское хозяйство стало популярно среди больших чинов вотставке в последние два года, когда наметился курс на импортозамещение. Дело в том, что в этой сфере сразу же можно нарастить непреодолимое конкурентное преимущество благодаря легкому получению кредитов по умеренным ставкам, участию в экспортных программах и поддержке со стороны государства за счет сохранившихся связей, – уверен гендиректор компании «М9 агро» Кирилл Морозов. – При наличии возможностей средства, вложенные в бизнес, уже через год-два можно просто заменить государственными, а свои – вывести без риска».
Губернатор на картошке
Руководитель Тверской области Дмитрий Зеленин пошел по пути Юрия Лужкова: сначала скандальная и неожиданная для всех отставка (поводом послужила размещенная всоцсетях фотография листа салата с дождевым червяком, поданного на кремлевском приеме), потом – профессиональное увлечение сельским хозяйством. На вопрос опланах на будущее сразу после отставки Зеленин ответил: «Нужно чуть-чуть подправить личное хозяйство, запущенное за последние восемь лет, потому что не было времени им заниматься». После 2010г. хозяйство бывшего губернатора сильно разрослось. Став в 2011 г. единоличным владельцем «Саначино агро» – комплекса вСтарицком районе Тверской области, Дмитрий Зеленин взял 200 га земли и решил выращивать картофель. Постепенно площади агрохолдинга превысили 1000 га. Первый урожай в 2012 г. Дмитрий Зеленин продавал во Ржеве сам, тогда к нему приклеилось прозвище Картофельный Папа. Как ивслучае с Юрием Лужковым, кагропроекту подключилась супруга: Алла Зеленина стала единоличной владелицей ООО «Эстейт ресурс» (сейчас это ООО «ТД «Саначиноагро», где у Зелениной всего 1%), которое занималось реализацией картофеля, именно через эту компанию продукция «Саначино агро» должна была дойти до сетевых магазинов. Хозяйство наладило поставку своей картошки в торговые сети «Магнит», «Дикси», «Перекресток». Среднемесячный оборот торгового дома, по информации официального сайта, достигал в 2012г. около 1млн евро. Прошлый год для агрохолдинга Дмитрия Зеленина был удачным, аурожай картофеля стал рекордным для Тверской области: в среднем с гектара удалось собрать по 40 т картошки, аснекоторых полей – до60 т. Общего объема собранного картофеля, по подсчетам специалистов, достаточно, чтобы обеспечить «вторым хлебом» треть Тверской области на целый год. Но,проект, похоже, наскучил бывшему губернатору: изновостной повестки в 2016 г. исчезли урожайные реляции, а сам Дмитрий Зеленин в 2015г. из капитала агрохолдинга почти вышел, оставив себе только 0,62%. Ранее он вышел из капитала животноводческого хозяйства «Кашинский гольштейн».
Сейчас мажоритарный пакет «Саначино агро» (весь уставный капитал – почти 162 млн руб.) – 64,18%– принадлежит полному тезке экс-помощника губернатора Тверской области по вопросам строительства Сергею Мостману. Дела уагропредприятия идут не слишком гладко: оборудование в залоге у«Бинбанка»; компания выступает ответчиком по пяти арбитражным делам на сумму более 7 млн руб. В июне 2016г. «Саначино агро» не допустили к участию в госзакупках.
Зато Дмитрию Зеленину, согласно данным Kartoteka.ru, принадлежит 100% в компании «Дебаркадер»,которая занимается лизингом легкового транспорта. Также он владеет долями в компаниях «Центр пива» и«Фабула-групп» (тверской ресторан «Пенаты»). Видимо, Картофельного Папу сейчас больше интересует общественная деятельность – он является исполнительным директором и президентом в МОО «Ассоциация менеджеров». В октябре Зеленин участвовал в церемонии награждения лауреатов национальной премии в области менеджмента «Топ-1000 российских менеджеров». И у него, так же, как уЮрия Лужкова, есть рецепт спасения российской экономики, которая, по его мнению, страдает от засилья государства: «Россия обладает определенной спецификой, и резко менять ничего не надо. Революции нам не нужны, нужно эволюционное поэтапное развитие. Нужно уменьшать долю госсектора в ряде отраслей. И это даст эффект. Если же мы включим опять приватизацию, эффекта не будет».
Унитазный ресторан
Региональная известность Александра Донского стала общероссийской не тогда, когда ему – владельцу розничной сети «Сезон» – лично вручал благодарственную грамоту министр экономического развития и торговли РФ Герман Греф, и не тогда, когда он вошел в двадцатку влиятельных промышленников и предпринимателей региона. Слава нашла героя воктябре 2006 г., когда мэр Архангельска замахнулся на президентское кресло. «Выберут его – задаст он всем трепку», – прокомментировал это намерение Владимир Путин. Не выбрали. Через неделю после заявления о намерении перебраться из Архангельска в Кремль против Донского было возбуждено первое уголовное дело за использование подложного диплома, через несколько дней– второе, за подстрекательство кподделке диплома, потом для верности возбудили еще два уголовных дела. Восьмимесячное заключение вСИЗО окончилось приговором сусловным сроком. После освобождения Александр Донской переехал вМоскву. Иначал новую жизнь. Себя он позиционирует так: «Куратор лучших частных музеев иаттракционов Big Funny– лидера на рынке развлечений в России. Коуч, консультант по достижению личных целей, повышению эффективности бизнеса и политической карьере. Автор книги «Продай себя в бизнесе, в политике и личной жизни». Сам Александр Донской стоит дорого: 120 000 руб. вчас или 750000 руб. за весь день. За эти деньги бывший бизнесмен ичиновник предлагает консультации, тренинги, мастер-классы, семинары, участие в мероприятиях, ведение мозговых штурмов, совещаний иконференций. ТакАлександр находит инвесторов для своих проектов, или, наоборот, они его находят. Онкурирует эротическую выставку «Точка G», атакже«Лабиринт страха», «Зеркальный лабиринт», музей оптических иллюзий, музей смерти – всего с десяток проектов, которые имеют филиалы вразных городах России.
Ставка в продвижении часто делается на скандал: так, в Питере в «Точке G» объявили, что будут регистрировать гей-браки. Первым посетителем после этого стал Виталий Милонов со съемочной группой, которые на весь город рассказали про логово разврата, инанего сразу решили посмотреть очень многие. Для привлечения внимания, например, использовались забеги втрусах. Но маржинальность эротики в таком формате невысока. Помнению авторов «Афиши», несмотря на амбиции, в музей идут только провинциалы, попавшиеся на удочку зазывал.«Втом же здании, где «Точка G», свои двери открыли музей смерти – такой же неинтересный ипошлый, как музей секса, – музей пытоки«Зеркальный лабиринт», асам Донской продолжил курировать и другие подобные аттракционы, полностью калькирующие западные: «Лабиринт страха», музей иллюзий, «Дом-перевертыш» и музей СССР на ВДНХ», – писали обозреватели издания. Калькой сазиатского проекта стал унитазный ресторан Crazy Toilet, интерьером напоминающий уборную, где сидят на унитазах, едят и пьют из унитазов и писсуаров… Правда, в отличие от тайваньского проекта, который суспехом работает с 2006 г., ресторан на Арбате не протянул и двух месяцев, и как открывался со скандалом, так изакрывался с ним же.
Унитазную тему Александр Донской сменил на анимационную, открыв на Новом Арбате фан-кафе Спанч Боба Krusty Krabs – копию заведения из популярного мультфильма «Губка Боб Квадратные Штаны». И дела, судя по отзывам на TripAdvisor, идут неплохо: сейчас Krusty Krabs в десятке ресторанов Москвы по количеству отзывов. Возбудить интерес публики Александр Донской умеет.