На минувшей неделе стало известно о продаже компанией «Русская аквакультура», контролируемойМаксимом Воробьевым и зятем Геннадия Тимченко Глебом Франком, своего дистрибьюторского подразделения – «Русской рыбной компании» (РРК).
Не исключено, что родственник российского миллиардера выйдет ииз бизнеса по рыборазведению.
К сделке готовились давно: выручка падает, убыток растет (по итогам 2015 г. он превысил 1,8 млрд руб.), у компании огромные долги, в основном перед Газпромбанком (речь идет о 7,2 млрд руб.). Продажа уже позволила снизить долговую нагрузку почти на треть (РРК продали вместе с частью долга, сам актив стоил 1,8 млрд руб.). Именно РРК приносила основной доход, и, по сути, это было единственное, что можно продать. «Потеря дистрибьюторского бизнеса не так критична, как необходимость сокращения долга»,– уточняет первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал.
Покупателя на актив искали давно, предполагалось, что им станет консорциум с участием вьетнамской компании, а также главы РРК Дмитрия Дангауэра и Дмитрия Коцюбинского (владеет 5,29% «Русской аквакультуры»). Сделка выглядела логично – из Вьетнама в Россию как раз идут массовые поставки пангасиуса. Однако в итоге в сделке оказались структуры экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина, в частности, Тихоокеанская инвестиционная группа. Похоже, именно Дарькин вошел в сделку основными деньгами – он крайне активен на рынке, пытался купить бассейн «Чайка» в Москве. Через свою супругу Дарькин контролирует ПАО «Находкинская база активного морского рыболовства» (по итогам Iкв. 2016г. она получила 1,6 млрд руб. чистой прибыли)
После продажи у «Русской аквакультуры» останется лишь бизнес по рыборазведению, однако он приносит компании много проблем (вспомнить хотя бы гибель мальков из-за морских вшей, что стоило компании почти 1 млрд руб.). О том, что дела идут совсем не так, как хотелось бы, говорят и изменения в структуре собственности компании: Глеб Франк снизил участие в бизнесе с 37,13% до 25%, продав акции Максиму Воробьеву. Говорят, что он может отказаться и от оставшегося пакета.
«Мы не умеем разводить атлантического лосося, это сложно, вкладываться в разведение не очень осмысленно, неизвестно, сколько продлятся санкции, без которых проекты теряют смысл», – говорит источник «Ко» на рынке.
Однако отказываться от рыборазведения не собираются, тем более, что это вопрос, скорее, политический: в условиях санкций производство рыбы внутри страны становится делом принципа.