ПОВЫСИТЬ НЕЛЬЗЯ УВОЛИТЬ или что делать, если достиг своего предела

Читайте также:

комментария 2

  1. ВЯЧЕСЛАВ:

    Я считаю все таки большой редкостью когда человек может достичь своего карьерного потолка,в любой почти работе есть возможности для самосовершенствования ведь ничего не стоит на месте все усовершенствуется и мы всю жизнь чему то учимся на работе да и дома то же

  2. Светлана:

    Скажу следующее – при приеме на работу в большую компанию действительно, все хотят себе драйверов. Но если руководитель – не хозяин компании, а наемный работник, то сделает все, чтобы новичок не занял его место. Так что вероятность роста очень ограничена. В центральном офисе HR-менеджеры быстро становятся офисным планктоном, рисуют раз в месяц какой – нибудь тест или опросник, чтобы начальство не гневалось, и рассылают по филиалам. А работу по подбору сильного состава спускают на тормозах – сваливают на местных директоров. И директор этот наизнанку вывернется, чтобы сидеть на своем месте вечно, превращая его в болотце. Выход – достучаться до центрального офиса, прыгая через голову непосредственного руководителя. А это очень серьезное нарушение корпоративной этики. На старом месте после такого поступка остаться не получиться. И если вы чувствуете, что достигли на своей должности предела, есть только два выхода – рискнуть ради профессионального и карьерного роста, или взять пример со своего директора, своевременно топя головы нижестоящих слишком амбициозных и активных сотрудников.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *