Пенсионные деньги попали в мусор

Российские города продолжают тонуть в мусоре, но в Энгельсе Саратовской области заработал завод, укомплектованный прогрессивным оборудованием норвежской компанииTomraSorting Solutions с оптической сортировкой мусора и биокомпостированием.

Завод построен на деньги пенсионных фондов, которыми управляет УК «Лидер» (структура, подконтрольная ВЭБу и «Газпрому»). Сам завод принадлежит ЗАО «Управление отходами», которое, в свою очередь, подконтрольно группе «Алор» известного финансиста Анатолия Гавриленко. По случайному совпадению УК «Лидер» возглавляет его сын– Анатолий Гавриленко-младший.

К тому же, ЗАО «Резервная трастовая компания» (РТК), вроде бы участвовавшее в этом проекте, втекущем году допустило дефолт по своим облигациям на сумму в 5 млрд руб. Между тем структуры Анатолия Гавриленко-старшего, в том числе НПФ «Наследие», купили эти ценные бумаги и требуют деньги через суд. Всего у РТК в обращении три выпуска облигаций на общую сумму в 35 млрд руб.

Правда, структуры Гавриленко – не просто покупатели облигаций РТК. Его же УК «Прогрессивные инвестиционные идеи» некоторое время была даже учредителем РТК. А организатором выпуска облигаций являлась ИК «Алор», тоже принадлежащая семье Гавриленко. Получается, что Гавриленко организовал выпуск облигаций некогда собственной компании и сам же их выкупил. «Не помню, чтобы у Гавриленко были проблемы на такие суммы. Он очень опытный и осторожный инвестор, – говорит Вячеслав Кочетков, председатель правления инвестиционногохолдинга«Финам».– Если он пошел в очевидный неликвид, то, скорее всего, из-за личных отношений с менеджерами (владельцами), которые могли дать какие-то гарантии. Правда, есть нюанс, что своих 5 млрд руб., в моем представлении, у Гавриленко нет. Да и не стал бы он брать такой риск на одного контрагента. Скорее всего, это клиентские инвестиции, структурирование сделки. Сейчас Гавриленко просто отрабатывает формальные процедуры – есть дефолт, надо идти в суд». Теоретически клиенты пенсионных фондов могли бы спросить Гавриленко, почему он так доверял структурам и проектам, к которым сам имел столь тесное отношение.

РТК планировала вложиться в мусоропереработку и полигоны ТБО минимум в шести регионах, но на момент выпуска ценных бумаг этих активов у нее не было. Проекты утилизации ТБО в Нижегородской, Волгоградской и Саратовской областях, а также в Чувашии реализовывало ЗАО «Управление отходами». РТК, по ее собственным данным, вложила в них 400 млн руб. в 2014 г. В отчетности РТК утверждается, что в том же году компания выкупила 51% акций ЗАО «Управление отходами». Однако никаких других подтверждений, что эта сделка реально произошла, «Ко» найти не смог. По данным сервиса «Контур.Фокус», 51% акций ЗАО «Управление отходами» уже давно принадлежит ЗАО «Алор инвест». Павел Бесшапов, гендиректор ЗАО «Управление отходами», и экс-акционер этого же ЗАО Константин Жаркевич не смогли вспомнить ничего о сотрудничестве с РТК, хотя вроде бы получил от нее 400 млн руб. Получается, что компании Гавриленко купили акции РТК на 5 млрд руб., и эти деньги пропали неизвестно куда.

Дефолт по облигациям РТК – не рядовое событие, бумаги выпускались под крупные концессионные проекты, но в итоге РТК оказалась под контролем некой микрокредитной организации без телефона и офиса. Иостается вопрос: сможет ли РТК не допустить дефолт по бумагам на 30 млрд руб., в которые вложились пенсионные фонды под управлением Гавриленко-старшего?

Рейтинг
( Пока оценок нет )
webnewsite.ru / автор статьи
Загрузка ...

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: