Сказать, когда кончится кризис, пока никто неможет, носидеть внапряжении иждать его завершения компании больше нехотят.
Справились сэтим испытанием невсе– многие предпочли свернуть деятельность. Теже компании, которые выдержали экономический иполитический стресс, понемногу включаются вжизнь. Лето стало переломным моментом. Бизнес устал бояться иначал реанимировать замороженные проекты.
Для их реализации понадобились люди, инакадровом рынке снова появился спрос. Пока бизнес еще измучен ожиданием нового дна кризиса, роста цен нанефть игаз, политических конфликтов, реакций правительства ит. д. Иготовности крезким иактивным действиям унего нет. Вцелом загод рынок подбора постоянного персонала сократился на20%. Норезультаты могли быть хуже, еслибы непозитивная динамика количества вакансий, которая наблюдается сIII квартала 2015г.
Первое полугодие прошло вглубокой заморозке. Серьезных сокращений компании постарались избежать. Подавляющее большинство сокращали неэффективных специалистов. Оклады старались неснижать, однако урезали премиальные. Многие работодатели для сохранения уровня зарплат возвращались ксерым схемам выплат.
Небольшим исключением были отрасли, которые получили господдержку, вчастности, фармацевтика, поддерживаемая запущенной несколько лет назад стратегией «Фарма‑2020». Другим примером сталаIT-отрасль. Тут работники нужны были преимущественно для проектов различных ведомств (Минобороны, ФНС, МЧС). Наиболее востребованные кандидаты (разработчики Java, JavaScript) даже имели возможность претендовать наповышение зарплаты при переходе.
В середине года стали появляться работодатели издругих отраслей, аосень уже порадовала реальным увеличением объема вакансий.
Наиболее активно пользуются услугами профессиональных рекрутеров торговые компании (30%), втом числе, крупные ритейлеры эконом-сегмента. Навтором месте– производственно-торговые предприятия (25%). Так, динамика увеличения количества вакансий изсферы производства ипродажи продуктов питания иллюстрирует результативность стратегии импортозамещения наэтом рынке. ВТоп‑5 отраслей также вошлиIT (15%), строительство (10%), финансы (10%).
При этом все проекты подбора реализуются нафоне продолжающейся оптимизации, поэтому предпосылок для прогнозов роста заработных плат нет. Компании проводят аудит бизнес-процессов, ищут резервы экономии наФОТ. Как следствие, одним изтрендов первой половины 2015г. стал рост рынка временного персонала.
Вводимый снового года закон озаемном труде заставил работодателей, которые пока немогут оценить его эффекта, внимательнее относиться квыбору провайдера. Ведь, скорее всего, несмогут справиться сизменениями иостаться врамках правового поля нетолько черные провайдеры, нои12–15% мелких исредних игроков этого рынка.
Одним изполезных направлений для тех компаний, которые отвечают новым требованиям, станет комплексный аутсорсинг функций. Рост спроса нааутсорсинг состороны промышленных предприятий, увеличившийся запоследние годы примерно на20%, продолжится. При этом впервую очередь будут востребованы интеллектуальные провайдеры ссолидным портфолио, способные брать насебя ответственность закачество услуги, эффективность всех бизнес-процессов, риски, связанные свыполнением услуги, атакже обеспечить полную юридическую поддержку.
2015г. сложно назвать успешным. Однако внутренняя работа компаний над эффективностью ирост доли отечественных производств наверняка окажут оздоравливающее воздействие наэкономику истанут отправной точкой для роста вбудущем.